14 мая в Москве проводим первый игровой митап для мобильных разработчиков🎮
В этот раз поговорим о разработке и дистрибуции мобильных игр. Обсудим перспективы индустрии в России, узнаем больше про геймдизайн и роль сообщества, услышим успешные кейсы (как поймать тренд) и главное – поймем, как производителю игр заработать на них.
В программе: 🟠Панельная дискуссия: «Индустрия мобильных игр в России» 🟠«Гейм-дизайн: тренды и реалии игровой индустрии» 🟠«В темпе современности: стратегии разработки игр на пике хайпа» 🟠«Монетизация мобильных игр» 🟠«Роль коммьюнити при разработке игр»
Регистрируйтесь по ссылке (это бесплатно), и до встречи на митапе!
🔹 14 мая в 17:00. 🔹 Москва, Ленинградский пр-т., 39, стр. 79, Бизнес-центр SkyLight.
14 мая в Москве проводим первый игровой митап для мобильных разработчиков🎮
В этот раз поговорим о разработке и дистрибуции мобильных игр. Обсудим перспективы индустрии в России, узнаем больше про геймдизайн и роль сообщества, услышим успешные кейсы (как поймать тренд) и главное – поймем, как производителю игр заработать на них.
В программе: 🟠Панельная дискуссия: «Индустрия мобильных игр в России» 🟠«Гейм-дизайн: тренды и реалии игровой индустрии» 🟠«В темпе современности: стратегии разработки игр на пике хайпа» 🟠«Монетизация мобильных игр» 🟠«Роль коммьюнити при разработке игр»
Регистрируйтесь по ссылке (это бесплатно), и до встречи на митапе!
🔹 14 мая в 17:00. 🔹 Москва, Ленинградский пр-т., 39, стр. 79, Бизнес-центр SkyLight.
Start with a fresh view of investing strategy. The combination of risks and fads this quarter looks to be topping. That means the future is ready to move in.Likely, there will not be a wholesale shift. Company actions will aim to benefit from economic growth, inflationary pressures and a return of market-determined interest rates. In turn, all of that should drive the stock market and investment returns higher.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.